公司最近组织进行了为期两天的一线主管管理技能提升的培训,主要目的是为了提升一线主管的能力和素质,从而更好地完成生产任务,提高生产效率。此次培训参加的人员为车间、品质部、销售部的一线主管和技术骨干,培训的主要内容包括班组长的职责定位、有效的沟通方法、基础的工作方法、班组的业绩管理等几个方面。
公司最近组织进行了为期两天的一线主管管理技能提升的培训,主要目的是为了提升一线主管的能力和素质,从而更好地完成生产任务,提高生产效率。此次培训参加的人员为车间、品质部、销售部的一线主管和技术骨干,培训的主要内容包括班组长的职责定位、有效的沟通方法、基础的工作方法、班组的业绩管理等几个方面。在培训过程中,培训人员与老师积极互动沟通,气氛活跃,提出问题并解决问题。培训结束后老师提出了一些存在的问题,后续正在沟通解决中。